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(轉(zhuǎn)載)【GGAI·創(chuàng)業(yè)志】打破ADAS融資“沉寂期”

2017-11-08
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10月13號,一條“ADAS企業(yè)獲得A輪千萬美元融資”的消息傳遍了無人駕駛的朋友圈,彼時,距離上一次ADAS企業(yè)的融資高潮已經(jīng)過去了一年有余。大多數(shù)在此前獲得A輪融資的ADAS企業(yè),已經(jīng)很久沒有嗅聞到新鮮鈔票的味道了。


兩年來,這些企業(yè)將融到的資金大部分都投入到了研發(fā)上,但技術(shù)實力并沒有隨著投入資本的多少有著相應(yīng)的提高,反而是陷入了一種技術(shù)循環(huán)往復(fù)、停滯不前的暗流中。躊躇之中,企業(yè)的資金日漸稀少,缺乏可靠技術(shù)經(jīng)驗的初創(chuàng)企業(yè),難以在競爭激烈的市場中尋找到一種成熟的商業(yè)模式。


整個行業(yè)都開始陷入一種沉寂,或許是在等待著下一個融資高潮的到來,也或許是在等待著技術(shù)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變的時刻,或許也僅僅是在等待著,等待著.......


于是,當(dāng)有一天突然有一家同行企業(yè)獲得千萬美金的A輪融資時,大家仿佛感受到了資本的一絲暖意,高興之余也一定想了解下這家企業(yè)究竟有什么樣的出眾能力,能夠獲得資本的垂青。



業(yè)精于勤,始于專


獲得千萬美金融資的是一家創(chuàng)業(yè)僅兩年的從ADAS產(chǎn)品切入自動駕駛的企業(yè)——魔視智能(MOTOVIS),它在同行中鮮有宣傳,但其創(chuàng)始人團隊,卻有著相當(dāng)?shù)拈啔v和專業(yè)素養(yǎng)。


作為公司的創(chuàng)始人,虞正華有著近20年的研發(fā)、管理經(jīng)驗。他博士畢業(yè)于上海交通大學(xué), 99年畢業(yè)之后,就去了澳大利亞。在大學(xué)里進行了一年的博士后工作,之后就進入了摩托羅拉的澳洲研究中心,在那里一待就是四年。

 魔視智能創(chuàng)始人兼CEO 虞正華


在摩托羅拉工作期間,虞正華參與了摩托羅拉手機A760的研發(fā),主要負責(zé)摩托羅拉手機圖像處理的算法。當(dāng)時摩托羅拉也擁有半導(dǎo)體業(yè)務(wù),因此他也參與了半導(dǎo)體芯片的多媒體加速器的研發(fā),這款i.MX21的算法加速器成功量產(chǎn)并且取得不錯的市場業(yè)績。


離開摩托羅拉之后,虞正華去了澳大利亞國家研究院,在那里擔(dān)任高級研究員。同時也在澳洲的新南威爾士大學(xué)擔(dān)任過教師,在此間也帶出了不少博士生,碩士生。


后來虞正華決定回國創(chuàng)業(yè),先后在視頻、圖像分析領(lǐng)域做出了一定成績,創(chuàng)立的公司也被博康收購。


公司的另外兩位創(chuàng)始人同樣有著非常豐富的經(jīng)驗,他們是英恒集團的創(chuàng)始人,在汽車電子領(lǐng)域有著十六年的經(jīng)驗,服務(wù)了中國幾乎所有的汽車主機廠以及一級供應(yīng)商。


英恒在國內(nèi)扮演了兩個角色,一方面是英飛凌在亞太最大的代理,另外一方面也是中國領(lǐng)先的新能源汽車的三電控制的供應(yīng)商,包括電機、整車、電池的控制,許多產(chǎn)品也進入了很多的前裝車型。



產(chǎn)品實力 = 車廠訂單


公司的初創(chuàng)團隊在汽車電子領(lǐng)域有著雄厚的背景,因此在產(chǎn)品進入車廠的前裝市場中擁有更多的渠道資源。但產(chǎn)品最終能夠通過車廠檢測,合格驗收,還需要依靠產(chǎn)品本身的質(zhì)量與品質(zhì)。



 Motovis基于深度學(xué)習(xí)的前裝ADAS產(chǎn)品圖


虞正華介紹,公司目前的產(chǎn)品是基于深度學(xué)習(xí)開發(fā)的ADAS產(chǎn)品,在國內(nèi)的技術(shù)還是比較領(lǐng)先的。傳統(tǒng)的廠家主要是在計算機視覺方面,通過人工寫規(guī)則實現(xiàn)。


但基于深度學(xué)習(xí)的ADAS設(shè)備,配以高效的算法、海量的數(shù)據(jù)的訓(xùn)練,可以學(xué)到復(fù)雜的特征,從而能在目標(biāo)的識別準(zhǔn)確性,反應(yīng)速度方面有明顯的的優(yōu)勢。


“雖然我們的產(chǎn)品識別率較高,但我們并不想只強調(diào)這一點?!痹谟菡A看來,現(xiàn)在整個ADAS行業(yè)內(nèi)對識別率有一種盲目的崇拜,許多的產(chǎn)品宣傳有較高的識別率,但在實際工況中卻出現(xiàn)了較大的差異。


虞正華同時介紹,公司采用的是漸進的自動駕駛產(chǎn)品路線,從L1/L2過渡到L3/L4的產(chǎn)品,所以除了L1/L2產(chǎn)品的量產(chǎn)以外,目前也在從事L3等級自動駕駛產(chǎn)品的開發(fā),預(yù)期在2020年實現(xiàn)L3等級自動駕駛的前裝量產(chǎn)。


 Motovis基于語義分割的像素級深度學(xué)習(xí)算法綜合性能

 在Cityscapes國際評測中排名第一


算法上魔視智能采用了深度學(xué)習(xí)的方法,利用卷積的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),對于所要識別的目標(biāo)有較高的識別率。這些都是依靠Motovis自主研發(fā)的獨有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。


嵌入式方面,魔視智能是在FPGA的平臺上實現(xiàn)的,據(jù)此設(shè)計了非常高效的深度學(xué)習(xí)引擎。因為深度學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)的就是算法的復(fù)雜性,所以需要一個非常強的硬件平臺。


虞正華介紹,相比較而言,ARM跟DSP的運算能力較弱,GPU的成本和功耗較高,因此綜合比較后選擇了FPGA的方式。同時,魔視智能也在FPGA內(nèi)部做了很多的優(yōu)化,使產(chǎn)品能夠充分利用FPGA的資源,使得它能夠高效的計算。


魔視智能目前采集的全國道路數(shù)據(jù)達到了500萬公里,覆蓋了30個省,大部分路況。這些數(shù)據(jù)主要是視頻數(shù)據(jù),它們對于前視的視頻感知來說是夠用了。之所以收集視頻數(shù)據(jù),是因為無論做哪一級的自動駕駛它都是必須的。


魔視智能采集數(shù)據(jù)采用了半自動化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),它是用于深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng),運用人工與機器相結(jié)合的方法,對視頻數(shù)據(jù)進行篩選和標(biāo)注;與人工方法相比,可以節(jié)省95%以上的時間。


對行業(yè)、市場看法


國內(nèi)的自動駕駛及輔助駕駛還處在早期成長階段,各行業(yè)分布的范圍也比較廣,因此現(xiàn)在談市場占有率還是比較早。在虞正華看來,他們的公司只是跑的快了點。


國內(nèi)外企業(yè)在市場的定位上,是有區(qū)別的,各自針對著不同的細分市場。國際的供應(yīng)商有體系方面的一些優(yōu)勢,國內(nèi)的供應(yīng)商在開發(fā)速度,匹配本地車廠需求方面,更靈活,快速,在產(chǎn)品定義、價格方面也有一定的優(yōu)勢。


魔視智能的產(chǎn)品在定價上會因為跟不同車企的合作方式,有不同的區(qū)分。


“但在跟國際上的競爭對手相比,我們的產(chǎn)品是擁有明顯的性能及價格優(yōu)勢的?!庇菡A表示,在這點上我們還是非常有信心的。


選擇合適的融資對象


對于本次融資選擇了瀾亭和凱旋,虞正華表示,他們都對人工智能和自動駕駛行業(yè)有很深的理解,瀾亭是一家新銳的基金,在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上下游有比較完整的布局;凱旋是資深的美元基金,陪伴了很多企業(yè)的成長,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展的不同階段都提供幫助。


華興alpha作為財務(wù)顧問,對行業(yè)非常熟悉,也幫助我們進行了很多的梳理工作。


創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就


2006年虞正華回國,開始進行第一次的創(chuàng)業(yè),最開始做的是互聯(lián)網(wǎng)的圖像搜索,人臉識別,當(dāng)時在行業(yè)內(nèi)做的還是比較早。


2008年的時候,給交通部門做了一些視頻分析方面的工作,主要在電子警察,車牌識別的方向。


2009年,自己的公司跟博康做了一次并購,之后就在博康這個平臺上繼續(xù)將交通、安防數(shù)據(jù)分析的事情完善。在這方面也取得了一些成功的應(yīng)用。比如在2010年的上海世博會,以及全國兩會的安保中,公司的產(chǎn)品都有使用。


2016年的時候,博康通過重大資產(chǎn)重組,在A股成功完成上市,獲得了比較成功的退出。


虞正華把創(chuàng)業(yè)比作是一個登山的過程,有起有落。他本人有三段的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,相對來說每一段的進入與退出還是比較平滑的,沒有太大的起伏。但經(jīng)歷了這么多,也就知道什么時候該堅持,什么時候該退出。


對于創(chuàng)始人來說,能夠把不同的人聚攏在一起,形成巨大的向心力,是最理想的狀態(tài),也是企業(yè)發(fā)展過程中努力追求的。


回首往昔,寄語未來


虞正華出身于江蘇,擁有多年的科研和工作的經(jīng)歷,這些經(jīng)歷對他主要的影響是在技術(shù)和研究領(lǐng)域,擴展了自己的視野,也提高了自己的管理經(jīng)驗。


回首從前初入大學(xué)時候的懵懵懂懂,到了讀碩士跟博士的時候就比較清晰明確。當(dāng)時候覺得視頻比較有趣,很多東西都可以直觀的看到,包括效果的好壞等等,所以讀碩士、博士的時候就選擇了跟圖像、視頻相關(guān)的專業(yè)。


虞正華覺得能夠有機會從事圖像識別領(lǐng)域的研究,并堅持了二十多年,還是一件非常幸運的事情。


在虞正華的學(xué)習(xí)及工作生涯中,對他個人產(chǎn)生較大影響的是他的博士生導(dǎo)師——上海交大的的余松煜。虞正華從他身上學(xué)到了很多,他說:“導(dǎo)師是一個非常嚴謹?shù)娜耍谧鲅芯科陂g,他會跟所有的學(xué)生一起泡在實驗室里,無論周末還是夜里,大家一起來討論問題?!?/p>


虞正華認為,做好一件事情最關(guān)鍵的是態(tài)度,這與個人的一些生活習(xí)慣、性格有關(guān),也受長期的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境的熏陶,他坦言,很幸運能夠在工作和生活中遇到了一些專家,從他們身上也學(xué)習(xí)到了很多。


對比從前的上學(xué)環(huán)境,現(xiàn)在國內(nèi)的大學(xué)的國際化程度很高,對科研的重視程度也很高,各方面的的硬件條件也都很好,無論學(xué)生還是老師,都有了更多的自由度,可以將更多的心中所想落實到實際應(yīng)用中。


但不同時代的人還是有一定的區(qū)別,現(xiàn)在公司也招一些新畢業(yè)的學(xué)生和員工,在埋頭做研究的勁頭上可能跟過去的還是有一定的差別。希望新一代的人能夠踏實嚴謹一些,創(chuàng)造出更好的成績。